← к расписанию

Стратегия теплой экосистемы. Как создать и реализовать эффективную систему отношений.

Евгений Рыбак
Евгений Рыбак
evgenii.rybak ifaukraine
Независимый финансовый советник. Бизнес-тренер. Налоговый консультант. Более 10 лет опыта работы в банковской системе с клиентами. Около 3 лет независимой профессиональной деятельности. Со-основатель и главный редактор социального интернет-проекта независимых финансовых советников Украины.
 

«Стратегия теплой экосистемы (ТЭС)» основана на «Стратегии голубого океана» Чан и Моборн. Адаптирована к украинской действительности и современной реальности, базируется на социальности и инновационности. Стратегия рассмотрена на примере «банк-социум», однако являясь матрицей, может быть применима к любому бизнесу, а также к социальным, общественным или государственным сферам деятельности. В рамках стратегии ТЭС создана «матрица теплой экосистемы», состоящей из 4 моделей: эмоциональный интеллект, стандартизация деятельности, социальность, инновационность.

Стратегия ТЭС позволяет уйти от конкуренции частично или полностью, дает возможность создать свою собственную рыночную нишу, построить заново или перенастроить свою систему отношений с участниками рынка на более эффективную, быть в одном информационном пространстве со своими клиентами и партнерами благодаря инновациям и современным каналам коммуникации .

Стратегия теплой экосистемы может стать тем инструментом, который позволит быть эффективным лидером своего направления деятельности. «Стратегия теплой экосистемы (ТЭС)» основана на «Стратегии голубого океана» Чана и Моборна. Адаптирована к украинской действительности и современной реальности, с акцентом на социальность и инновационность. Стратегия рассмотрена на примере «банк-социум», однако являясь матрицей, может быть применима к любому бизнесу, а также к социальным, общественным или государственным сферам деятельности. В рамках стратегии ТЭС создана матрица «единицы теплой экосистемы», состоящей из 4 моделей: социальной, инновационной, стандартизации деятельности и эмоционального интеллекта.

Стратегия ТЭС позволяет уйти от конкуренции частично или полностью, дает возможность создать свою собственную рыночную нишу, построить заново или перестроить свою систему отношений с участниками рынка на более эффективную, быть в одном информационном пространстве со своими клиентами и партнерами благодаря современным каналам коммуникаций и инноваций.
Стратегия теплой экосистемы может стать тем инструментом, который позволит быть эффективным лидером своего направления деятельности. «Стратегия теплой экосистемы (ТЭС)» основана на «Стратегии голубого океана» Чана и Моборна. Адаптирована к украинской действительности и современной реальности, с акцентом на социальность и инновационность. Стратегия рассмотрена на примере «банк-социум», однако являясь матрицей, может быть применима к любому бизнесу, а также к социальным, общественным или государственным сферам деятельности. В рамках стратегии ТЭС создана матрица «единицы теплой экосистемы», состоящей из 4 моделей: социальной, инновационной, стандартизации деятельности и эмоционального интеллекта.

Стратегия ТЭС позволяет уйти от конкуренции частично или полностью, дает возможность создать свою собственную рыночную нишу, построить заново или перестроить свою систему отношений с участниками рынка на более эффективную, быть в одном информационном пространстве со своими клиентами и партнерами благодаря современным каналам коммуникаций и инноваций.
Стратегия теплой экосистемы может стать тем инструментом, который позволит быть эффективным лидером своего направления деятельности.

 

Комментарии:

Нет комментариев.

Добавить комментарий

Войдите с помощью удобной для вас соц сети и оставьте коментарий: